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十大“浴火重生”的巨頭公司- 綜合排行-企業榜

來源:本站編輯 發布:2014-06-06 閱讀:387 點贊:193

1、蘋果公司(Apple)

20世紀90年代中期,是蘋果企業史中最為暗淡的日子,時值其董事會趕走史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)5年整。這時的蘋果從1995年起三年銷售額直降18%,直到1997年底,蘋果收購了喬布斯被迫離開蘋果期間創辦的NeXT,喬布斯也正式重返蘋果。然后,在喬布斯的帶領下,蘋果全面扭轉頹勢,推出一系列大獲成功的產品如Mac、iPod等。

2、IBM

1911年,IBM推出其計算業務,并在此后的幾十年間成為行業統治者。20世紀90年代,戴爾和Gateway等公司均為小眾提供個人電腦。IBM則在1991年陷入低谷,收入縮水6%至647億美元。直到納貝斯克前CEO郭士納在1993年出任IBM的CEO。在將業務部門劃分為保險、醫療保健、零售、運輸和金融行業后,郭士納終于攜IBM這只“大象”翩翩起舞。目前IBM專注于為企業客戶提供計算機網絡建設。

3、泰科國際有限公司(Tyco International)

2009年年收入逾170億美元,泰科是一家全球性制造業基地。短短幾年前,泰科還是執行不善的典型代表。自1991年起,泰科開始了長達10年的大舉收購,收購了12家企業,導致公司長期負債累累,虧損嚴重。2002年,新任CEO愛德華·布里恩(Edward Breen)推動泰科剝離不良資產、擺脫債務。2006年,凈利潤比上一年上漲40%至8.17億美元。

4、普利司通/費爾斯通Bridgestone/Firestone

2000年,美國聯邦調查人員稱,福特輕卡和SUV上的故障輪胎導致了幾起車禍事故并造成46人喪生,普利司通/費爾斯通召回650萬個輪胎。普利司通決定提供更換輪胎,但由于供應不足,焦慮的消費者不得不等上幾個月時間再更換問題輪胎。此番事件之后,該公司啟動了一輪廣告宣傳,由公司主席兼CEO約翰·蘭普(John Lampe)和賽車手父子馬里奧(Mario)和邁克爾·安德爾蒂(Michael Andretti)共同出演,主題是“正確做事”(Making It Right)。

5、大陸航空公司Continental Airlines

在70年歷史中,大陸航空經歷了戲劇性的東山再起。從1983年到1986年、1990年到1993年間,大陸航空飽受領導權問題和行業去管制化的困擾。直到1994年,前波音高管戈登·貝修恩(Gordon Bethune)擔任CEO,才帶領大陸航空“反敗為勝”。貝修恩制訂了一項“前進計劃”,重振員工士氣,重建客戶信任,在申請破產保護后僅僅兩年便幫助公司重新實現盈利。

6、福特汽車公司(Ford Motor)

2005年,福特主席兼CEO威廉·克萊·福特二世(William Clay Ford Jr.)試圖重組福特的計劃宣告失敗,該年度福特汽車的北美分部報告損失16億美元。2006年9月,波音高管阿蘭·穆雷(Alan Mulally)出任福特CEO。他裁退了三分之一的員工,對林肯、水星和捷豹等品牌實行“削藩”,專注于福特品牌。由是以來該公司似有起色:與去年同同期相比,2010年第一財季收入增長13%至281億美元,利潤達21億美元。

7、奧迪(Audi)

1987年,由于奧迪5000的意外加速故障可能與導致5人死亡、271人受傷的事故有關,奧迪美國宣布召回25萬輛汽車。在接下來的幾年,奧迪的銷量遭到了嚴重打擊,年銷量從1985年逾7.4萬輛下降了83%,至1991年的逾1.2萬輛。1993年,該公司推出了一款3.9萬美元的Cabriolet汽車廣告,是奧迪為東山再起進行的第一波市場推廣。1994年,銷售額上升至80億美元,1995年,銷售額升至100億美元。

8、惠普(HP)

惠普曾短暫位列美國頭號個人電腦制造商。但在2002年試圖整合康柏電腦時遇阻,此后也遇到了多方競爭與挑戰。惠普現任CEO馬克·赫德(Mark Hurd)2005年加入該公司,支持了49億美元收購Mercury Interactive的計劃。2006年,惠普主席帕翠卡·鄧恩(Patricia Dunn)的行為引起了眾議院能源和商業委員會的懷疑并招致調查,并于不久之后辭職。現在,惠普已經走出了鄧恩時的潰敗陰影,2009年收入達1170億美元,成為信息科技行業當之無愧的巨頭公司。

9、阿迪達斯(Adidas)

1993年,法國人羅伯特·路易斯-德雷福斯(Robert Louis-Dreyfus)和克里斯蒂安·圖雷斯(Christian Tourres)入主這家德國品牌,阿迪達斯才開始了企業復興之旅。1924年,阿迪達斯作為一家成功企業出現在世界上,但1987年,當創始人阿道夫·達斯勒(Adolf Dassler)決定將其出售給一群浮躁之人以后,阿迪達斯失去了發展的動力。后來,阿迪達斯內部出現分裂,將品牌割裂開來,并提供從領帶到香水等各種不相干產品。當年的虧損達到1億美元。德雷福斯和圖雷斯將阿迪達斯聚焦于運動服飾,并削減了與該定位不符的品牌。1995年,阿迪達斯盈利1.63億美元。2009年,銷售額增至150億美元。

10、思科系統公司(Cisco)

2001年的互聯網泡沫給大多數科技公司造成財政重創,思科也未能幸免。2002年公司收入下降15%至189億美元。在CEO約翰·錢伯斯(John T. Chambers)帶領下,思科開始浴火重生。2003年至今,該公司的收入以年均增長17%的速度穩步增長。



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